Venta B2B
Prospectar, investigar, contactar y avanzar.
Esta academia te llevará paso a paso desde la prospección B2B hasta una demostración completa de PowerSellApp, con pruebas obligatorias y práctica del speech.
Prospectar, investigar, contactar y avanzar.
Descubrir dolor, impacto, prioridad y decisión.
Comprender la app móvil y el dashboard web.
Dominar la presentación en seis bloques.
Responder con seguridad y enfoque consultivo.
Registrar charla, cotizar y dar seguimiento.
Examen final y compromiso comercial.
Tu objetivo no es explicar PowerSellApp en la primera llamada. Tu objetivo es encontrar empresas con un problema real y conducirlas hacia una decisión.
Aprende a reconocer operaciones con personal en calle, baja trazabilidad, reportes manuales y necesidad de supervisión real.
Antes de llamar, debes ubicar industria, ciudades, posible tamaño del equipo y al decisor correcto.
Tu meta no es dar una demo; es abrir una conversación y conseguir permiso para diagnosticar.
Descubre proceso actual, dolor, impacto, urgencia y forma de decisión antes de mostrar funciones.
Presenta por historia y por relevancia: asesor, visita, evidencia, supervisor, gerencia y resultados.
La propuesta debe contextualizar el problema, el alcance y el siguiente paso. El seguimiento debe mover la oportunidad.
“Buenos días, ¿hablo con la persona responsable del equipo comercial de campo? Mi nombre es [nombre], de PowerSellApp.”
“Ayudamos a empresas que tienen vendedores en calle a saber qué clientes visitan, cómo cumplen sus rutas y qué resultados generan, incluso cuando trabajan sin internet.”
“No quiero quitarle mucho tiempo. Quisiera hacerle dos preguntas para saber si tiene sentido mostrarle la plataforma.”
Una buena demo empieza antes de compartir pantalla. Primero debes entender la operación actual, el costo del problema y quién decide.
¿Cuántas personas trabajan en campo? ¿Cómo reciben su cartera y su ruta? ¿Qué sistemas usan?
¿Qué tan fácil es comprobar visitas, tiempos, ubicación, ventas, cobros y evidencias?
¿Qué ocurre cuando la información llega tarde o no es confiable? ¿Cuánto tiempo administrativo se pierde?
¿Por qué desean resolverlo ahora? ¿Existe una fecha, expansión, auditoría o meta que lo vuelva urgente?
¿Quién usará la plataforma? ¿Quién aprueba? ¿Qué criterios deben cumplirse para avanzar?
“Sí tenemos vendedores en calle, pero ellos mandan su ubicación y sus reportes por WhatsApp. Por ahora nos funciona.”
Aprende la historia que debes contar mientras muestras la plataforma: de la actividad del asesor en campo a la decisión gerencial.
Registro de clientes, jornada, visitas, actividades, evidencias, rutas y trabajo online/offline.
Seguimiento, cartera, planificación, cobertura, productividad, ventas, cobros y reportes.
Explica el resultado que verá el cliente: visibilidad, control y mejor toma de decisiones.
Presenta la app móvil para campo y el dashboard web para supervisión y gerencia.
Muestra cómo se organiza la cartera, se registran clientes y se conserva el historial.
Enseña cómo se registran visitas, ventas, cobros, entregas y otras gestiones configurables.
Conecta fotos, firma, observaciones, ubicación y tiempos con la necesidad de verificación.
Cierra mostrando cómo la actividad del campo se convierte en indicadores, cobertura y decisiones.
Se importa la cartera o se registra al cliente en sitio con sus datos y ubicación.
Valor: una cartera ordenada y georreferenciada.El asesor inicia su día y deja una secuencia trazable de cada movimiento.
Valor: saber cómo se utiliza el tiempo.Registra venta, cobro, entrega, promoción, cliente cerrado u otra gestión.
Valor: medir actividad y resultado.Agrega observaciones, fotos, firmas y ubicación según el flujo configurado.
Valor: información verificable.La gerencia consulta movimientos, productividad, planificación y resultados.
Valor: intervenir a tiempo.Los datos se convierten en indicadores, tendencias y prioridades comerciales.
Valor: dirigir con evidencia.Este es el objetivo central del curso: que el asesor vaya internalizando un speech claro, natural y orientado al valor. El contenido fue transformado en bloques de capacitación a partir de la charla base.
El asesor debe aprender el orden, la intención y las transiciones del speech. Puede usar sus propias palabras, pero no debe perder la estructura comercial.
Usa el micrófono, reproduce tu audio y evalúate con la lista de control. Funciona mejor desde HTTPS o localhost.
No discutas ni respondas demasiado rápido. Primero valida, pregunta qué hay detrás de la objeción y recién entonces responde.
“Entiendo la preocupación.”
“¿Qué parte le preocupa más?”
Conecta la respuesta con su operación.
“¿Eso responde su inquietud?”
Una charla sin registro, propuesta y seguimiento no es una oportunidad comercial administrada.
Verifica empresa, contacto, número estimado de usuarios, país y fecha de la reunión.
Desde “Charlas y presentaciones”, marca el inicio para dejar trazabilidad de la actividad.
Usa el deck, toma notas y confirma el problema, los participantes y el siguiente paso.
Selecciona empresa, país, usuarios y modalidad. Revisa condiciones antes de enviarla.
Comparte el enlace por correo o WhatsApp y deja constancia de lo enviado.
Registra una tarea concreta. Nunca cierres con “yo le escribo luego” sin día acordado.
Debes aprobar con al menos 80%. Al completar el examen se habilitará tu certificado de onboarding.
POWERSELLAPP ACADEMY
Se certifica que
ha completado satisfactoriamente la capacitación inicial para presentar y comercializar PowerSellApp.